用户名:
密  码:
资讯查询

上海市设备管理协会会员企业抗疫纪实(四)

发布日期:2022-03-26    来源:上海市设备管理协会      点击数:1066

 众志成城 同心抗疫


       一、上海电气集团——提前布局应急物资 集采优势保障供给
       疫情之下,上海电气集团提前规划部署,要求各单位备足必要的口罩、消毒液、防护手套、防护服等防疫物资和隔离期间所需的物资和装备,确保应急物资的有效供给。集团经济运行部、安全环保部协同上海电气集团企业服务有限公司,充分发挥集团集中采购平台的优势,第一时间启动应急采购响应机制,寻找调动集采和潜在供应商资源,为总部及所属企业提供防疫应急物资的代购和寻源服务。
       根据市委市政府关于“把困难想在前,把预案做在前,把准备工作做在前”的要求,集团领导早在春节假期后,就明确了预采购睡袋800个、行军床800张和若干防护服的要求。企服公司采购共享中心迅速响应寻源要求,经充分竞比价后提报了《防疫物资紧急采购建议方案》,详细列出同类产品功能比较、适用场景、交货周期和供货价格并提出选购建议方案。经集团审批确认方案后,又积极跟踪供应商生产进度,协调供应商完成物资备库和配送任务,为3月份以来应对本轮突如其来的疫情,实现有条件复工打下坚实基础。
       采购共享中心还根据集团经济运行部要求和企业需求,对口罩、行军床、睡袋、防护服、防护手套、棉被、消毒液、洗漱用品等防疫应急物资开展市场调研,了解供应商对应急物资的库存和生产周期,积极发挥网上采购商城的优势,完成了包括口罩、消毒液等常规防疫物资的寻源定价,实现了所有防疫物资在采购商城的上架,用以提升防疫物资采购效率、规范采购流程、快速响应企业需求,保障防疫物资的有效供应。在本轮疫情爆发前夕,采购共享中心安排集采供应商为上海电气备库了1000套睡袋和洗漱用品,又跟踪督促供应商缩短交货期,完成了这批紧缺物资的有效供给。
       后续,采购共享中心还将继续关注疫情发展态势和各类防疫应急物资的市场供应变化情况,依托集中采购,及时根据集团指示和企业需求提供采购方案建议,以及安全可靠的采购渠道,协助企业做好疫情防控和复工复产,为集团实现一季度经营目标贡献力量。
       二、中冶宝钢——持续发力 坚决筑牢疫情防控防线
       近日,国内本土疫情呈现多点散发态势,局部地区形势严峻。中冶宝钢严格落实中国五矿、中冶集团关于新冠肺炎疫情防控工作的要求部署和上海市疫情防控政策和统一要求,积极应对严峻复杂的疫情防控形势,坚决阻断病毒的扩散蔓延,打赢疫情防控“阻击战”和生产经营“攻坚战”。
       中冶宝钢闻令而动、迅速响应,立即启动疫情防控应急响应和处置机制,自上而下第一时间建立疫情防控应急组织体系,统筹推进做好疫情防控应急处置工作,各工作小组认真履职、分工协作,迅速投入疫情防控一线。
       综合协调保障组——加强组织协调,及时准确传达疫情防控工作指令,报告工作进展情况和重要信息,迅速向生产一线和办公场所配送防疫所需各类物资,落实全流程全时段全员的后勤保障。
       隔离组——全力组织做好隔离应急处置,与有关方开展高效对接,快速协调各类资源,解决人员健康观察所需的隔离场所,改善员工居住条件,最大限度保障防疫期间员工生活。
       生产保障组——积极采取应对措施,加强应急情况下的生产调度、指挥、协调工作,确保生产经营工作有序开展,为钢厂的安全生产稳定保驾护航。
       信息组——实时关注疫情防控信息和上海市最新防控要求,动态收集整理全员健康情况,与时间赛跑,第一时间梳理出清晰精准的防控信息,为及时准确研判疫情形势,精准布控防疫措施提供有效支撑。
       现场工作组——敬业值守,全力做好员工防疫的服务工作,小组成员连续20天坚守在防疫第一线指挥协调,保证员工安全稳定。
       三、双钱轮胎集团有限公司——多措并举,防疫生产两不误
       3月以来,全国各地疫情呈多点散发、快速蔓延态势。双钱公司党委高度重视,周密部署、迅速行动,从严从紧从细从实履行企业主体责任,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,进一步汇聚共同抗疫的强大合力,确保生产和防疫两手抓、两不误。
       进出口公司——积极调配出运港口,改变运输模式,尽力保障外销轮胎的正常发运。通过与客户、工厂、承运单位的积极沟通协调,将原上海港口的发运计划重新调整安排,快速改为从太仓港、南通港及如皋港出运。同时,公司改为海铁联运的运输模式,应对解决上海集装箱公路运输所受到的管控及影响。
       江苏公司、重庆公司、安徽公司——根据当地政府疫情防控工作的部署要求,压紧压实各方责任,优化疫情防控方案,严把入厂第一道关,细化落实各项疫情防控措施,协调当地政府为员工开展核算检测;加强关心了解在外销售人员的健康状况,宣传引导员工增强自我防护意识,督促员工接种加强针疫苗。并合理调配生产计划,齐心协力保障生产稳定运行。
       新昆公司——实行严格的全封闭管理,建立疫情防控领导小组,落实责任。公司对门卫室进行改造,完善防控设施,提高疫情防范能力;积极采购口罩、防护服、护目镜等防疫物资,全力做好应急处置准备。同时公司从大门、工区等各个进出口及生产、办公场所的测温、消杀、垃圾的投放与分类、卫生间使用、餐厅分餐制、人员行进间距等方面都做了详细规定。公司加大宣传力度,利用公司LED大屏和电视进行广泛宣传的基础上,还制作了50副疫情防控袖标,张贴各种疫情防控宣传画300余幅。
       泰国公司——结合当地政府防疫形势变化,不断改善各项防疫措施,加强员工健康管理,认真谋划生产组织工作,合理安排生产岗位和生产计划,保障了稳定的生产秩序。期间,公司上下众志成城,克服工作和生活的种种困难,部分工区负责人连续一个多月吃住在厂里,全天候关注安全生产工作。在严峻的疫情形势和人员紧张的情况下,公司仍保持高产量运行状态,在销售端也取得了良好的市场反馈和较快增长。
       四、上海臻友设备工程技术有限公司——共克时艰战疫情 奋力同心稳生产
       3月9日起,上海的疫情防控形势突然严峻起来,有向金山区蔓延的可能。为了确保上海石化各套装置的平稳运行,把病毒隔绝在生产装置之外,上海石化要求各二级单位和承包商派驻人员蹲守各个驻地,加强运保力量,保证生产不受影响。
       臻友公司接到指令,立即召开紧急会议启动应急预案,部署留守的检维修力量。机械二部马上召集各区域负责人上报留守人员名单,要求此次驻守人员以党员干部、生产骨干带头,充分发挥党员的先锋模范作用,坚决打赢抗击疫情的阻击战,为上海石化生产装置平稳运行保驾护航。
       本次机械二部驻守人员共182人,全部吃住在各个属地。驻守期间,各套装置生产运行总体平稳,但也有几套装置突发停车而抢修。如3月13日下午,对上海石化合成树脂部2PE装置按原计划停车消缺,晚上突然又接到1PE装置也连锁停车的消息,在人员紧缺的情况下,紧急抽调原涤纶区域和化工区域的检修人员赶去支援,员工们连续奋战到凌晨3点,到15日下午,1PE、2PE装置的检修任务圆满完成并开车一次成功。3月15日傍晚,1#芳烃装置E-203换热器内漏,需要立即抢修堵漏。化工区域马上组织人员赶赴现场组织抢修,又从炼油静设备运保组抽调焊工和管工共同投入抢修工作,经过3天2夜的奋斗也顺利完成了任务。3月13日,由于疫情原因,涤纶西区和5#、6#炼油实行封闭管理,部分人员需要转移隔离,但是临时隔离点的生活设施不能满足人员入住,臻友公司机械二部马上安排人员清理打扫房间、采购安装电热水器、淋浴等设施,得到该事业部领导的称赞。
       在得知驻厂人员缺少生活物资的情况下,臻友公司领导层非常关心驻守人员的生活条件,安排公司工会、综合服务中心、工程技术部等职能部门紧急采购了行军床、睡袋、床垫等抗疫物资分发到各个经营部,极大地解决了驻守人员的后顾之忧。
       3月11日下午上海石化启动疫情防控应急响应,2:30机械三部接到上海石化封闭管理通知后,立即召开紧急会议,为确保上海石化生产稳定,统筹落实好驻厂留守人员安排,后勤保障工作安排,员工宣传工作安排;机械三部的党员干部、技术骨干在接到通知后,立即展开应急响应,53位员工纷纷回家匆忙的整理好日常生活用品,于当晚8:00准时到岗,开始执行为期14天的全天候驻厂留守任务。在此期间机械三部在确保碳纤维事业部各条生产线稳定生产的同时,组织好人员做好了碳纤维大丝束项目的施工任务,各班在人员减半的情形下,共计完成大小检修317余条内容。
       五、上海浦发综合养护(集团)有限公司——全力以赴,“疫”无反顾
       连日来,浦发养护闻“疫”而动,全力以赴,根据浦发集团要求,迅速设立应急专班、制定疫情防控应急预案,党员领导干部带头吃住在单位,坚守在一线,坚决打赢疫情防控阻击战。
       疾风知劲草,在疫情防控的关键期,浦发养护义无反顾承担起浦东新区城区涉疫垃圾的清运工作。
       1、快速响应,“疫”起担当
       浦发养护在确保完成每天约6000吨生活垃圾的有序清转运下,面对激增的涉疫垃圾,紧急抽调190名环卫人、92辆涉疫专运车聚集一线,夜以继日、风雨兼程,毅然扛起“战役”托底保障大旗。
       2、谋干事,想在前
       浦发养护以快制快,紧盯疫情,动态修订应急保障预案,与同业公司商议、联系外部公司租赁、系统内统筹调配人员、装备,成立超百人的“环卫预备队”,为涉疫环卫提供坚强储备保障。
       3、迎难而上,全力战疫
       面对24个街镇涉疫垃圾专运任务,浦养人坚定决心,拿出更强干劲拼劲韧劲,即使穿着密不透风的防护服,不吃不喝不上厕所连续工作6小时以上,全天作业时间超过12小时,也从不叫苦叫累,定要确保将近350余吨的涉疫垃圾日产日清。
       4、闭环管理,“疫”尘不染
       纵使每日高强度、连续作业,浦发养护仍坚持最高标准、最严要求,环境消杀、人员防护、作业车辆“出场前、作业中、进场后”全过程消杀不松懈,清运人员集中管理无怨言,保持环卫作业“战斗力”,确保涉疫垃圾安全、快速、有序专运。