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设备安全管理重在前期策划与过程监控

发布日期:2016-03-04    来源:作者:黄毅 单位:上海市机械施工集团有限公司      点击数:20629

        上海市机械施工集团有限公司是上海建工集团股份有限公司下属的以机械化施工为主要手段的专业子集团,现拥有2700tm、2450tm大型内爬塔机,600吨、400吨、300吨履带式起重机、450吨、130吨汽车式起重机、地铁施工用盾构机、成槽深度最大能达到120m的成槽机等大型施工设备。

机施集团的大型施工设备主要有以下几个特点:
       1、“专业性”—配置与集团工程实际需求和专业施工领域发展方向相吻合的施工装备;
       2、“先进性”—配置国内外专业施工领域先进国家、先进地区成熟的技术和装备;
       3、“差异化”—配置国内市场没有的、大型的、具有垄断地位的专业施工装备。
       机施集团近几年来持续保持对大型施工装备的投入力度,大大提升了施工装备的实力,在大型施工重装备领域保持了设备优势,为机施集团在超高层钢结构、地铁盾构、大型深基础施工业务领域竞争带来了较大的装备优势。
       随着机施集团的生产规模不断扩大,大型、特大型工程越来越多,多台大型施工机械在某一大工程集中使用的情况也逐步增加,以632米高的上海中心大厦钢结构工程为例,集中了特大型内爬塔机4台(2700tm一台、2450tm三台),300吨履带式起重机2台,130吨、50吨汽车式起重机各1台,设备总价1.7亿元。
       如何“管好”、“用好”这些价值上亿元的施工设备,确保设备在工程施工中始终处于受控状态,安全、高效地为工程施工服务,是我们的首要任务。
       一、注重前期策划,制订合理有效的技术方案和管理规定
以上海中心大厦钢结构工程为例,根据施工所需要的塔机型号、数量和塔机作业条件以及作业要求,我们进行了施工前期的周密策划,分别编制了大型内爬塔机安装、爬升、平移等多项设备专项技术方案;针对上海中心大厦钢结构工程施工用4台大型内爬塔机集中在一起使用,工作时存在相互干预的问题,根据《群塔作业安全使用管理规定》,并吸收了上海世博会中国国家馆钢结构工程群塔施工的成功管理经验,编制了上海中心大厦群塔施工管理专项方案,从而在技术上和制度上保证了设备的安全使用。
       二、严把设备准入与现场验收关
       有了合理有效的技术方案和管理规定,设备能否安全、高效地为工程施工服务,设备本身和安装好坏是关键,机施集团设备管理部门和项目体高度重视,严把设备进场验收关。
       首先对外来设备实行了严格的设备准入管理,租赁设备必须是集团合格租赁单位、允许品牌设备才能进入,而且必须取得机施集团设备部门颁发的“机械设备准入证”方可进入工地。设备管理人员不定期到工地现场检查、指导大型内爬塔机及其它大型设备的安装、调试与验收工作。
       三、加强设备使用中的过程管控
       有了好的技术方案和管理规定,设备本身的现场安装和拆除安全有效,施工过程中设备的安全使用就成了关键,集团设备管理部门和项目体为此加强了设备在施工过程中的安全管控。
       机施集团和工程公司二级设备管理部门平均每月派专职设备管理人员到各工程进行设备检查二次,施工现场项目体机管员每天进行设备巡查,主要检查施工现场设备的状况,特别是安全装置是否完好有效,设备例行保养、定期保养工作是否到位,通过检查,发现设备在使用中存在的问题,有针对性地提出整改意见和措施,并加以落实、整改,消除了安全隐患,确保了设备在生产过程中始终处于受控状态,安全、高效地完成生产任务。
       四、提供强有力的设备保障体系
       为了“管好”、“用好”施工设备,机施集团和工程公司二级设备管理部门除了加强日常督促检查外,还为工程提供强有力的设备保障体系。
       1、人员保障
       现场每台塔机各配备了4名操作司机,并且选派有丰富经验的塔机司机担任每台塔机的机长。选派熟悉设备和电气、年富力强的青年技师担任现场设备机管员,总管现场设备;选派具有丰富经验的塔机机长,专门负责塔机的爬升工作;公司和分公司二级设备管理部门派专人参加每次塔机爬升、平移工作。
       2、设备维修能力保障
       项目体专门配备机械维修工、电工各1名,负责现场设备的维护、保养。工程公司维修车间配备专业维修人员和设备常用易损、易耗配件。机施集团与塔机生产厂家建立良好合作关系,生产厂家或派专人驻扎工地或配备塔机重要零部件,随时待命。
       “用好”、“管好”公司价值几亿元的大型施工设备,关键在人,特别是设备一线操作人员,他们的操作技能、工作责任心和工作态度将直接关系到设备能否安全、高效运行。
       随着企业生产规模的不断扩大,企业人员队伍不断变化,机施集团设备一线操作人员的数量、年龄结构均出现了跟不上形势发展要求的现象,为了稳定设备一线操作人员队伍,加强企业机械专业技能人才队伍建设,进一步发挥技能人才在公司生产、技术活动中的作用,提高设备一线操作工人的工作积极性,机施集团于2009年底首次在大型机械设备的操作人员中,尤其是机长开展了内部评聘专业机械技师的工作,并在25名机械技师中评选出了5名标杆机械技师。
       机械技师评聘和标杆机械技师的选拔,为企业技术工人创建了发展自我、展示自我的平台,对全公司技术工人的触动很大,大大激发了他们学习知识、钻研技术的积极性,增强了他们对岗位的认同感和荣誉感。
       作为全国知名的机械化施工企业,建设一支高素质、多专业的技能人才队伍非常重要。集团在电气、机械维修、焊接、起重、测量等专业领域的技术工人都迫切需要推广专业技师等级评聘办法,最终形成集团各专业技术工人在各自专业领域的职业技能、工作业绩、收入水平都有不断向上的各自通道。
       总之,设备安全除了与设备本身的安全性能密切相关以外,关键因素还是人的管理,主要是强化前期策划和过程监控,激发机械操作人员的潜能,为机械设备的最终安全使用保驾护航。