上海市设备管理协会2017年工作要点
发布日期：2017-01-16 来源：本网
点击数：21401
沪设协〔2017〕1号
2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年。在新的一年里，协会要按照稳中求进工作总基调，适应经济发展新常态，以协会与行政机关脱钩改革为契机，加强自身建设，提升服务能力，进一步将工作重心转向更好地服务于会员、企业和行业，创新服务方式，丰富服务内容，拓展发展空间，在服务中体现协会价值、求得持续发展。
一、筹备召开协会第八届会员代表大会
按照协会《章程》和上海市社团局的有关要求，协会将于2017年6月前筹备召开第八届会员代表大会，选举产生新一届理事会，结合协会脱钩改革等实际情况修改完善协会《章程》，按市社团局的规范要求，认真细致地做好换届改选材料的申报、大会各项议程的筹备等工作，确保会员代表大会如期顺利召开。
二、完善行业统计，做好2016年度《上海市设备维修安装行业年度发展报告》的编写和发布工作
1、明确统计口径，完善行业统计
在广泛听取维修安装企业意见的基础上，今年要进一步界定行业统计范围、明确统计口径，修订完善相关的报表和流程，为年度行业发展报告的编制提供基础性的支持。
2、做好《上海市设备维修安装行业年度发展报告（2016）》的编写工作
在上一年的基础上，除继续做好数据统计分析、反映行业发展走向和趋势外，增加骨干企业的业务范围及强项内容、技术与管理创新成功案例的介绍，以促进相互借鉴与学习交流。同时，为政府有关部门制定产业政策和产业规划提供科学的依据和有力的支持。
3、做好设备维修行业年度发展报告的发布工作
2017年7月前，召开《上海市设备维修行业年度发展报告（2016）》发布会，并对评选中荣获各奖项的企业颁奖，以展示设备维修行业的发展状况，宣传行业的进步与成就，进一步提升行业的影响力。
三、加快推进行业团体标准制定的工作
根据国务院《深化标准化工作改革方案》和质检总局、国家标准委制订的《关于培育和发展团体标准的指导意见》，2017年协会将在设备维修行业选择市场化程度高、适用性较广、基础条件较好的专业领域，先行开展团体标准试点工作，促使企业不是通过无底线的降低成本，而是通过不断提高技术与服务水平来提升市场竞争力，从而助力本市设备维修行业的提质增效升级和健康发展。同时，协会要贯彻标准化良好行为规范，建立和完善工作机制，着力加强团体标准的服务能力建设。
四、切实发挥引领作用，促进本市设备维修行业健康发展
1、完善网上申报工作，进一步提高工作效率
2017年，协会要进一步理顺和完善设备维修资质和安全生产合格证网上申报的流程和实施工作，今年要在金山区的维修企业中全面推行网上申报，以实现网络申报的全覆盖，简化审批程序、提高工作效率。
2、进一步做好维修企业安全培训和咨询工作
2017年，协会要继续对设备维修安装企业负责人及专职安全干部开展安全生产法规的培训，并将培训合格名单公布于协会网站。同时，协会“安全生产标准化推进办公室”将加强培训咨询服务，积极引导企业实施安全生产标准化，继续推进安全生产标准化创建工作。
3、组织开展维修企业安全生产检查活动
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，今年协会将对本市设备维修行业企业继续开展安全生产检查活动，强化安全防范与保障措施，以有效防范遏制各类事故发生，确保本市设备维修行业安全生产形势长期稳定。
4、与时俱进，促进行业发展
随着国际产能和装备制造合作的大力推进，“保税维修”具有广阔的市场前景，协会将加强与有关部门的联系，反映企业的诉求，逐步优化保税维修监管制度，推动本市保税维修的发展，为本市设备维修行业企业的业务拓展提供支持与服务。同时，协会的设备维修资质和市场管理要在现有基础上，向新兴行业企业拓展，不断提高资质认证质量和覆盖面，持续推进本市设备维修市场发展壮大。
五、与时俱进，为设备管理创新和行业发展提供培训支持
1、做好“设备维修高技能人才培养基地”的筹建工作
为充分发挥行业协会在高技能人才培养中的主体作用，今年协会将按市人力资源和社会保障局和市经信委的要求，坚持“服务发展，突出重点、需求引领、注重实效”的原则，积极开展“设备维修高技能人才培养基地” 资助项目申报和评审工作，以满足本市企业对设备维修人才队伍建设的需求，加快培养一支技能素质较高的设备维修高技能人才队伍。
2、开发新课程，服务于设备维修与管理的创新发展
适应当前设备信息化、智能化的发展趋势，加大新课程开发和供给的力度，并将现代管理理念和工业互联网、智能控制与维护等技术融入设备管理岗位等培训项目，为设备管理创新发展提供培训支持。
六、发挥协会杂志与网站的平台作用，提高信息服务水平
1、完善网站运行，拓展服务内容
2017年，网站要继续坚持服务的宗旨，充实完善协会“专家库”等栏目；不断完善设备维修资质证和安全生产合格证网上申请与审核的工作，运用网络化和信息化的优势，提升服务能力；为会员企业闲置设备的处置、产品与服务的推介、经验的交流等提供高效的服务，切实发挥协会和会员单位公共平台的作用。
2、发挥杂志交流平台作用，促进设备管理的创新发展
在新的一年里，《上海设备管理》杂志要继续发挥好会员企业和广大设备工作者学习交流园地的作用，围绕“中国制造”、本市先进制造业和生产性服务业的发展，传播设备管理的先进理念，推广设备维修与管理的新方法、新技术，进一步巩固和扩大《上海设备管理》在本市设备管理系统的影响，为企业设备管理的创新发展提供新的思路。
3、推进线上、线下互动，深化杂志与网站的融合发展
进一步深化杂志与网站的融合，整合学术研讨、经验交流、信息服务等内容，做到信息和资源的共享，线上和线下活动相结合。今年协会要进一步发挥杂志理事会的平台作用，对设备维修与管理领域一些具有前沿性、探索性的课题组织开展交流研讨，通过活动的开展丰富杂志和网站的内容，更好地为会员和读者服务，促进本市设备管理的创新发展。
七、加强与兄弟省市的交流与合作，拓展服务平台
1、开展互利合作，促进区域合作与联动发展
2017年，协会要继续加强与兄弟省市设备管理协会的沟通，学习和借鉴兄弟省市设备管理协会的创新思路和探索实践，在设备维修资质的互认和信息共享上开展相互间的合作，促进区域合作的联动发展，逐步形成多方位、多层面的相互学习、经验交流、信息共享、合作协调的机制。
2、做好跨地区行业交流服务项目的拓展工作
今年要继续为外省市水务等行业，组织开展有关的培训讲座及交流考察等活动，提高行业企业运营精细化和设备管理信息化、智能化管理水平。
八、加强自身建设，规范协会运行，提升服务能力
1、以协会脱钩改革为契机，进一步规范协会运作机制
2017年，是协会与行政机关脱钩改革后的第一年，协会要按照中共中央办公厅、国务院办公厅发布的《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》要求加快转型，努力适应新常态、新规则、新要求，完善治理结构，规范自身行为，提升专业服务水平，强化行业自律，充分发挥协会在经济社会发展的新形势、新常态下的独特优势和应有功能。
2、加强内部管理，提高协会工作人员的素养和能力
根据协会工作的特点和新形势的要求，今年协会将修订完善各项内部管理制度，进一步明确协会工作人员的行为规范，全面提高自身良好的职业素养和服务能力，为会员企业提供更好的服务。
3、加强协会组织建设，优化服务平台
进一步加强与集团公司和各工作委员会的沟通与协调，根据协会各分支机构的现状和特点，对协会现行的组织架构进行梳理与优化，探索新形势下协会发展的新思路、新方法，按照不同行业和会员企业的实际情况和需求提供更好、更多的服务。
4、开展走访调研活动，提高协会服务工作的有效性
为密切协会与会员企业的联系，加深了解与沟通，深入了解企业的实际情况和发展需求，今年协会要将走访调研作为服务于企业的基础工作和重要内容，认真计划部署，科学合理安排，使这项工作更好地服务和指导于协会各项业务的拓展，发挥其积极有效的载体效能，并使之常态化，在实际工作中不断总结完善，创新提高，从而更为真实地把握行业发展动态，不断优化协会的服务工作。
在新的一年里，我们要把握协会改革发展的新机遇，以能力建设为重点，进一步增强服务意识，提升服务功能，拓展服务平台，提高服务水平，在促进本市设备管理的创新发展中发挥更大的作用。
上海市设备管理协会
二〇一七年一月三日
