陈钢先进事迹简介

发布日期：2016-03-09 来源：上海市设备管理协会点击数：27156

陈钢，男，1976年5月14日出生， 1998年获上海交通大学机械自动化专业本科学士，2012年获上海交通大学工商管理专业硕士学位，现担任上海高扬国际烟草有限公司设备部主任，1998年7月24日参加工作，具备16年从事设备管理工作的经验。

在设备管理工作中，陈钢同志以科学发展观为指导，积极应用设备管理的科学理论指导部门的设备管理工作，强化设备要素管理，提升设备管理水平，不断提高部门节能水平，加强部门维修工队伍建设。

陈钢同志将设备保障生产的能力作为设备管理的中心内容。针对公司产量和品种结构大幅度的增加，生产潜能不断挖掘对设备的保障能力提出更高要求的情况。陈钢同志精心组织维修人员对设备运行情况进行跟踪观察，见缝插针、合理有序的做好设备保养工作，保证了机台开动计划与设备保养计划均能顺利完成。作为部门设备管理者，陈钢同志在工作中强化设备要素管理，精心策划制定设备管理目标，加强设备故障的分析与统计，对部分重复性故障采取预防措施。对各类点检表内容进行重新审视，深化点检要求，不仅加强对操作人员设备一级点检工作复查和内容整改，同时重视设备二级点检工作，充分利用调牌清洁和等柜等有效时间将及时整改点检发现的各类问题隐患，发挥专职点检机修组长技术、管理作用，带动日班和工班的设备基础管理工作，指导计划维修保养工作具有针对性的有效开展；极大地提升了部门的设备管理水平。

陈钢同志将节能降耗作为工作的重要内容，通过组织相关人员收集、整理能源有关资料，调研企业能源消耗的总体情况，进一步掌握企业的能耗现状，分析和发现能源管理上的薄弱环节，为后续企业能源管理体系建设打好了基础。

为了加强发现设备问题的灵敏度，陈钢同志组织信息条线开展信息系统建设，提升信息化管理水平。在他的牵头下信息条线对运行过程中出现的各类问题及时进行归类整理，将涉及到管理流程的问题在定期召开的例会进行沟通，制定存在的问题的解决方法和时间表，按计划、分步骤的顺利实施了MES系统建设，以高效、稳定的信息系统，确保公司各类生产统计和设备管理工作的顺利开展。

为了提高设备队伍的整体水平，陈钢同志特别重视对设备管理和维修人员的培训，开展管理人员的专业培训工作，与兄弟烟厂进行技术交流；请专业设备工程师讲解设备应用及日常维护知识；在设备技改后及时进行相关知识的专题培训。开展设备维修人员的技术比武，有效提升的设备管理和维修人员的知识和技术能力。