陈军先进事迹简介

发布日期：2016-03-09 来源：上海市设备管理协会点击数：27109

陈军，男，1964年生，浙江嘉兴人，上海外高桥造船有限公司副总经理，1986年参加工作，2009年从事设备管理工作。

陈军同志作为公司主管设备的副总经理，在“外高桥”这样一个全新的企业里，一直积极思考如何走出符合自己企业特色的管理之路。他在继承传统的进程中开拓、创新，提出了许多新的设备管理理念、模式和实施办法。在陈军副总的直接领导和关心下，公司设备部门逐步建立了以系统、区域、自主管理为特点的设备管理基本思想和方法；建立了设备管理重心向基层下移，强化班组自主管理的模式；形成了以标准化与5S工作为特点的设备管理风格，为公司设备管理工作提供了基础保证。

1、汲取传统企业的优点，结合自身实际，通过系统化、制度化、区域化、自主化、分类化的集成管理，指导建立了《设备管理程序》、《重点设备管理办法》、《委托管理项目控制程序》等20余项管理制度，实现管理的制度化。

2、强调设备管理重心向基层下移，强化班组自主管理。对每台设备，明确设备操作人员为第一责任人，设备主管作业长为负责人。精心策划和组织了使用不同类型设备的班组设备自主管理现场会，充分利用早上班前会的形式，由责任人负责设备的日点检，同时在强化开动台时记录、故障报修、日常润滑、一级保养等工作的基础上，对重大关键设备建立了信息化远程监控系统，通过监控系统可在线了解设备运行状态，可远程诊断故障原因，为设备的正常运行提供了有力保证。每年通过“红旗设备”的评选，来表扬自主化管理的先进个人。通过设备自主管理与评比，操作人员主人翁明显增强，参与意识大大提高。

3、在设备管理方面实行“5S”标准化管理，设备管理部门定期检查其执行情况。组织各生产部门设备管理的现场会，使各部门从部门长到普通的员工在思想上对设备引起足够的重视，进行目视管理，头脑风暴管理，从中激发各部门的潜能，从核心上提高设备各级管理、操作、维修人员的素养，使得管理标准不断提升、不断持续改进。