陈小峰先进事迹简介
发布日期：2016-03-09 来源：上海市设备管理协会
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陈小峰，男，1965年出生，籍贯浙江省，学历大学本科，1987年参加工作，1996年起开始从事设备管理工作，2011年进入上海江南长兴重工有限责任公司，担任工务保障部副部长（主持工作）一职。
作为设备主管部门的负责人，他工作认真负责，对公司的设备管理精益求精，敢于面对工作中的难点，并加以解决，其主要先进事迹如下：
一、狠抓设备管理，确保设备完好，保障生产运行
在陈小峰同志的领导下，工保部定期组织设备巡检、召开设备管理网络月度例会及每季度一次的公司设备例会，曝光生产中设备使用不规范的现象，令相关使用部门对其进行整改，确保设备的完好。
在设备出现故障时，他以身作则，总是在第一时间冲到现场，了解第一手情况，遇到难题的时候，他还虚心向有经验的老同志请教，注意倾听生产一线员工的意见，避免盲目指挥的现象。
二、节能降耗，降低成本费用
在确保生产的前提下，他想方设法节能降耗，降低设备生产成本。例如他建立部门设备维修审价制度，对每一次修理项目进行公开审价；实行分级巡查制度，减少跑冒滴漏，合理分配动能源，抓好节能减排，实行动力作业区24H调度制度；他还采用内部调剂优先原则，通过内部管控，减少不必要的租赁费用发生，使公司中小修理费、租赁费、外付动能费等都逐年下降。
三、不断学习，勇于创新
为了找出更适应我们自己的焊机管理方法，他带头组织调研，到兄弟单位走访，深入生产部门，排查公司焊机数量及报废数量，对焊机残值进行估算，与生产部门协商出具体方案，制定新的焊机使用管理办法。
陈小峰同志在担任工务保障部副部长、主持全面工作以来，他思方法、找出路，想办法解决近几年来中小修理费高的问题，降低低值易耗品、备品备件、租赁费用，在外协修理和备件采购中寻找平衡，力争快速节约地解决设备实施的故障，为生产的正常开展保驾护航。
