王布林先进事迹简介

发布日期：2016-03-09 来源：上海市设备管理协会点击数：28414

王布林，男，1963年出生，江苏省句容市人，南京大学MBA，宝钢集团上海梅山钢铁股份有限公司设备部部长，1987年参加工作并从事设备管理工作至今。他坚持“稳定、高效、可持续”的一贯制设备管理思想，兢兢业业扎实推进设备基础管理夯实，为梅钢公司设备管理水平持续提升和设备管理指标的不断改善作出了重要贡献，被梅钢设备系统公认为优秀的管理者。

一、夯实设备基础管理，提升管理水平和效率

他推进梅钢点修、点运和点操结合的设备维修管理新模式实践，实现了二期项目投用后，设备系统人员不增加，机构不增设及“状态、成本、效率”最佳平衡的目标。

他组织优化、明确设备系统“业务管理、技术、点检、检修”四支队伍工作内容和要求，优化绩效评价与激励手段，促进劳动效率和工作效率提升。

他贯彻经济维修，组织梅钢设备系统控制单（专）项检修项目、降物料消耗，多举措降低维修成本，组织形成了纵横向对标分析、修旧利旧、备件国产化、自力检修等维修成本控制机制，2013年为公司节约了2240万元维修费投入。

二、重过程，提高精益化管理水平

他在公司范围内组织将重点工作以项目化形式加以推进，对点检管理、检修安全管理、备件管理、油品改善等项目化工作设定目标，跟踪推进计划落实，并组织成果固化。

他大力推进设备管理过程评价，强化体系管理改进能力。组织建立“结果类管理指标”和“过程类管控项目”两纬度设备管理评价体系，推动设备系统绩效持续改善。

三、积极推进设备改善和技术创新，取得突出成效

他组织各单位持续开展设备隐患缺陷滚动清理和整改，控制设备事故故障的发生，确保设备稳定运行。梅钢主作业线设备故障时间由2012年的117.62小时/月下降到2013年的96.87小时/月。