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吴凌放先进事迹简介

发布日期:2016-03-09    来源:上海市设备管理协会      点击数:26930

        吴凌放,男,1972年出生,籍贯安徽省,学历大学,宝钢股份设备部设备管理室主任,1994年参加工作,从事设备管理工作。作为一名从现场成长并成熟起来的设备技术管理人员,他的优异表现首先体现在扎实稳妥的技术基本功上以及勤恳谨慎的工作态度上。在设备部继续以“稳定、高效、可持续”为指导思想,以“用户”为中心,夯实基础管理,稳定设备状态,强化精益管理,优化组织流程,努力提升设备人员能力素质与劳动效率。同时,以“传承、变革、突破”为原则,推动湛江设备管理体系的建设与发展。创新思想,做了不少有益工作,主要体现在:细化节能环保设备管理。以提升节能、环保设备效率为工作重点,制订了节能、环保设备的详细管控方案。A类节能、环保设备的管理纳入公司主作业线管理(检修与故障);提出了对社会影响大并纳入国家监控的A类环保设备,当故障停机或排放不达标时,与之相应的生产线采取同步减产,直至停产的措施的初步方案。

       通过重点评价各厂部维修费用的“管控节奏”、“可比口径的降本幅度”及“专项投入基础管理的规范性”,实现了维修投入“标准”受控,“α”专项投入管理的规范性进一步提升。同时为保证“必须、必要”的投入需求,针对预算执行中新增的“α”投入需求,主动开展管理协调工作,先后完成了炼铁厂3#高炉与4#烧结消缺、炼铁厂4#高炉大修配套维修项目、冷轧厂提升汽车板产能的维修投入增量需求、炼铁厂新增安全环保整治项目投入需求等费用缺口的协调工作。
       编制完成了《生产线设备分类标准》和《设备分层分类管理改进方案》,针对9类29项设备管理要素,制定了设备分层分类管理的原则和具体管理要求,并在四个厂部进行试点推进。