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上海市设备管理协会2019年工作要点

发布日期:2018-12-26    来源:上海市设备管理协会      点击数:345

 沪设协〔2019〕1号


      2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。在新的一年里,协会要要按照稳中求进工作总基调,进一步明确在服务发展中的定位,以能力建设为重点,进一步增强服务意识,提升服务功能,拓展服务平台,提高服务水平,做好服务企业、服务行业、服务政府、服务发展的各项工作,积极发挥政府和企业间的桥梁纽带和服务平台作用,在促进本市设备管理的创新发展中发挥更大的作用。
      一、筹备召开协会八届三次会员代表大会
      按照协会《章程》和上海市社团局的有关要求,协会将于2019年4月前筹备召开八届三次会员代表大会,按照本会《章程》的规定完成各项议程,充实调整协会《章程》和理事,确保会员代表大会如期顺利召开。
      二、与时俱进,促进本市设备维修行业健康发展
      为了在新形势下顺应各市场主体对设备维修安装市场规范发展的要求,2019年协会要继续做好设备维修安装企业能力等级分类和安全生产合格证等级评定工作,通过深入调研及时发现企业的痛点和难点及行业存在的共性问题,不断完善行业自律规范、优化评定流程,促进本市设备安装维修行业的健康发展。
      三、发挥桥梁纽带作用,进一步做好政府购买服务的工作
      2019年,协会要进一步做好为市经信委有关处室提供工业外贸数据和运行情况分析,继续做好每月的“上海市工业进出口情况分析”、“全国进出口贸易情况分析”和“上海市重要工业原材料及制成品进出口监测报告”;完成市发改委下达的《自贸区全面改革背景下全球维修与进口再制造业务发展模式研究》课题项目;加强与市经信委等相关部门的联系,积极争取更多政府购买项目。在调研的基础上,积极向政府有关部门反映企业的诉求,同时将继续开展政府扶持项目政策的解读和对接工作,提供培训、咨询和项目申报辅导工作,真正发挥协会的桥梁和纽带作用。
      四、继续做好《上海市设备维修安装行业年度发展报告》的编写和发布工作
      1、做好《上海市设备维修安装行业年度发展报告(2018)》的编写工作
      为进一步完善年度行业发展报告,2019年将进一步扩大信息采集范围,对有关数据加强结构化的分析,并不断完善年度报告研究机制,拓展报告涵盖的广度和深度,以更好地满足维修安装企业对行业发展趋势进行预测和分析的需求,指导设备维修安装行业健康持续发展。
      2、做好设备维修安装行业年度发展报告的发布工作
      2019年7月前,召开《上海市设备维修安装行业年度发展报告(2018)》发布会,并对评选中荣获各奖项的企业颁奖,以展示本市设备维修安装行业的发展状况,宣传行业的进步与成就,进一步提升行业的影响力。
      五、加大培训工作的力度,为企业设备人才队伍建设服务
      2019年,为适应企业数字化、网络化、智能化的发展趋势,协会将继续开展“设备管理岗位高级班”的培训工作;协会教育培训中心要加强与会员企业的沟通,通过走访和调研了解企业设备管理人员的培训需求,为企业提供个性化的设备管理专项培训。为推进本市保税维修和进口再制造产业的发展,今年协会将在市经信委、海关和市商务委的支持下,开设“全球维修与再制造高级研修班”,通过政策解读、业务流程和操作实务的培训,有针对性地辅导企业拓展保税维修和进口再制造业务,使“上海扩大开放100条”行动方案惠及本市设备维修安装企业。
      六、推进行业团体标准制定的工作
      根据新修订的《中华人民共和国标准化法》和质检总局、国家标准委、民政部联合制订的《团体标准管理规定(试行)》,2019年协会将积极推进团体标准体系建设,建立协会团体标准工作机制和管理制度,鼓励和支持分支机构开展行业设备维护管理团体标准的制定工作,通过试点形成可复制、可借鉴、可推广的经验,促进本市设备维修与管理的创新发展。
      七、加强自身建设,规范协会运行,提升服务能力
      1、加强会员服务与管理工作
      进一步完善会员信息管理系统,提高会员管理服务工作质量和效率。进一步密切与会员的联系,增强服务意识,丰富服务内容,提高服务质量。组织开展多种形式的会员交流活动,增强会员凝聚力。
      2、强化分支机构的规范管理
      加强对分支机构工作的协调指导,继续加强对协会分支机构财务工作的集中管理,实现分支机构管理工作制度化、标准化、规范化。
      3、加强协会内部管理,梳理完善各项管理制度
      根据协会工作的特点和新形势的要求,今年协会将修订完善各项内部管理制度,进一步明确协会工作人员的行为规范,全面提高自身良好的职业素养和服务能力,为会员企业提供更好的服务。
      八、加强协会信息平台的建设,提升信息服务水平
      在新的一年里,协会将加强网站建设,突出服务会员功能,加强信息动态管理,把网站打造成宣传协会形象、服务会员、业务交流的平台。综合利用网站、微信公众号等方式及时宣传协会的重要活动,加强对行业、各系统、工作委员会活动的收集和宣传工作。整合并丰富媒体资源,及时推送行业和协会的重要活动,宣传协会的形象,扩大协会影响力。
      九、组织开展行业和地区间的学习与交流活动
      1、今年协会将积极发挥交流平台作用,对设备维修与管理领域一些具有前沿性、探索性的课题组织开展交流研讨,同时将组织不同行业间的学习与交流,对各行业具有特色并行之有效的设备管理成果组织研讨与推广,促进本市设备管理的创新发展和整体水平的提高。
      2、2019年,协会要继续加强与兄弟省市设协的沟通,按照习近平总书记关于推动长三角地区更高质量一体化发展重要精神,今年协会将协同区域内设备管理协会建立三省一市联席会议机制,实现工作联动、资源整合、优势互补,进一步形成多方位、多层面的相互学习、经验交流、信息共享、合作协调的机制,探索长三角地区设备管理协会的互联互通发展模式,共同推进长三角区域设备管理的创新发展。
      在新的一年里,协会要全面贯彻党的十九大精神,以新时代对协会工作提出的新目标、新任务和新要求为指引,充分激发内生动力和发展活力,在新时代担当新使命,用新实践展现新作为,努力开创协会和本市设备管理工作的新局面。


上海市设备管理协会
二〇一八年十二月二十六日