上海第一生化药业有限公司
发布日期：2016-03-07 来源：上海市设备管理协会
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第一生化的设备管理工作在全面贯彻上药集团的总体规划的基础上，结合公司年度经营工作计划和生产经营目标，不断完善和提升。通过多年的努力，在设备管理体系、设备基础管理、设备现代化管理手段、节能减排与环保、设备现场维护管理、特种设备管理等方面有针对性加以改进、理顺、提高、创新。取得了较好效果。继2012年被评为集团设备管理“荣获集团“工业企业”和“综合单位”两项A类先进后，2013年再一次成为集团三项考核中均被评为A类第一名的企业。
一、设备管理体系
1、2013年公司重新修订了设备动力科岗位职责，进一步理顺了管理机制、明确了工作职责、工作目标、加大了奖惩力度，真正做到奖罚分明。
2、2013年依据设备管理的法律、法规和相关标准，结合新版GMP和一生化设备管理的实际情况，公司进一步完善了设备管理体系，实现了三级设备管理加“双轨制督查”模式，并更注重用计划来指导和规范设备管理工作，制定了安全检查计划、预防性维修计划、固定资产更新改造计划、报废计划、专业培训计划、特种设备检测计划，大大提高了管理水平。
二、设备基础管理
为了更好的适应公司经济快速发展的需要和新版GMP的要求，我们坚持以创设备管理先进为目标。将设备管理建章立制工作作为一个抓手。先后对30项的SMP、20项SOP文件进行了修订。
三、积极运用设备现代化管理手段
在新、改、扩项目中，公司十分注重提高设备的技术含量，新采购的设备基本实现电脑控制、动态监控、数据自动采集、故障自动诊断等标准。与此同时还加强了老、旧设备的技术改造。例如：四车间水处理设备和空调设备的技术升级，使其完全达到了新版GMP的要求。经济效益十分明显。与此同时，我们也非常重视在软件管理的提高。2013年做了“两项明星工程”：1、购买了中设协的一套设备资产标准化管理软件。使公司的设备管理真正实现无纸化、数字化、信息化；2、加强设备信息和能源计量信息平台建设，为公司高层决策和设备管理提供科学、及时、真实的数据。
四、节能减排与环保
节能减排与环保一直是公司十分重视的一项工作。不仅在新设备购置中注意节能减排和环保工作，更注重在老、旧设备的技术革新之中体现节能环保的理念。
1、为了选购既节能又符合GMP规范的节能灯，在一车间改造中，我们先后到六家灯具厂进行了实地考察，仅此一项就为企业每年节约36000度电。
2、在煤炉改气炉的项目上，公司积极响应政府号召，共计拆除了三台4吨快装煤炉，采用了三台日本三浦全自动燃气/燃油锅炉。减排效果十分明显。
3、在四车间空调系统改造中，我们用新、旧结合的方式成功改造了控制系统和送、回风系统，使其完全达到了新版GMP的要求，同时能耗还降低10%。
五、设备现场
1、注重人员培训和持证上岗
公司非常重视管理人员、操作人员、检修人员以及特种设备操作人员的培训工作。在人事部门的安排下，确保合格一个上岗一个，真正做到100%持证上岗。2013年有144人通过了国家、上海市的职业技术培训考试。
2、规范执行定期检查
2013年起我们秉承了用制度来引领工作、规范工作、推动工作、服务工作和督促工作的理念，实施了7项月检工作，使现场管理工作真正落到了实处。
