上海金山明珠工业设备安装工程有限公司

发布日期：2016-03-08 来源：上海市设备管理协会点击数：22635

公司经十年运行后走上健康发展之路：取得压力管道生产许可证；通过ISO9001-2008及健康、安全、环境管理体系认证；2012年实现产值4995万元，2013年达5507万元，人均超25万元。

公司加强质量和技术管理。建立健全质量管理体系，坚持实施各专业技术管理。所有施工项目均根据图样、技术要求和作业规程等编写施工方案；对施工人员进行技术交底，使之全面了解工程特点和要求；技术人员深入现场跟班作业，妥善解决相关技术问题，至今未发生一起因技术问题而导致的失误或重大返工事件，工程合格率大于92%，一次合格率达到98%，文明施工客户满意率达到100%并实现客户“零”投诉。

公司加强设备管理。《检验测量和试验设备的控制》文件明确规定对检验测量和试验设备进行有效控制、校准和维修，确保检测结果准确性。配备1名责任工程师专门负责计量器具、控制仪器仪表等设备的管理，使这一工作更加细化、专职化和长效化，从源头上确保工程质量。建立日常检查和专人不定期检查相结合的管理制度，采用分级管理分线负责方法实施动态管理，把预防性检查和维护保养做在设备事故发生前。掌握设备运行信息，使之始终处于受控状态。坚持设备在寿命周期内实现“灾难为零、不良为零、故障为零”的管理理念，设备专管率达到100%，至今未发生一起因设备使用不当而发生的设备事故。逐步采用先进高新技术产品替代经每年清理后的一些陈旧带病设备，购置先进逆变焊机和数字化易特流焊接设备等。对设备材料供应商的产品质量、交货情况及其供应能力进行全面评价，选择合格单位作为主要物资供应方，杜绝使用不合格商品。

公司重视安全生产。建立“发现问题、自我完善、有效改进”的监管工作机制，完善HSE管理体系并实现动态循环管理，为安全管理工作配备专门人员，提供大量专用资金。坚持“以人为本、关爱生命”这一永恒主题，在员工中倡导依法治企、以德治企管理思想，使他们在思想和行动上坚持安全生产。针对施工作业高空、有毒、有害、分散等特点，对每项工程进行风险识别和评价，对参与人员进行安全交底，做到抓隐患于未然之时。成立管理网络，编制应急预案，坚持人人签订安全责任书、HSE承诺书，以“四不放过”原则促进员工遵章守纪，实现重大安全事故为“0”的记录。

公司加强环境保护工作。将节能减排工作作为主要目标，号召全体员工齐抓同管。明确对能耗大、噪音大的设备逐步有计划地更新换代，及时安全回收全部介质和化工原料，为除锈粉尘设立封闭区，做到不流一滴化工有害介质于土地、江河，把对环境的污染降到最低程度。

公司注重培训员工和培养新生力量。今年，除对特种作业人员开展复审培训考试外，对工程技术人员也加强专业知识和安全法规继续教育。注重招收青年员工，为公司进一步发展奠实人才基础。