上海铁路通信有限公司
发布日期：2016-03-08 来源：上海市设备管理协会
点击数：26876
一、在设备管理方面
做好设备生命周期的各项管理工作，包括市场调研、合同的履约、台账管理、维护计划及实施、检定确认、报废处置等，建立完善《设施与设备管理控制程序》、《设施与设备管理规范》等各项管理制度。
应用《用友ERP-U8软件设备管理模块》和《设备远程实时监控》系统，对设备进行状态信息采集，通过网络传输，用数据库储存。通过软件对数据进行分析，结果共享。使设备管理达到精细化管理水平。
KPI目标值：设备维护计划完成率≥96%，设备故障停机率≤3%。实际计划完成率100%。故障停机率1.04%。公司荣获第九届上海市设备管理优秀单位。
二、在信息化管理方面
ERP系统中设备管理模块已得到广泛的应用。设备的基础资料录入到系统中，为设备维护保养提供有效的信息保障。特别在三体系、IRIS的外审过程中提供了必要的资料，使审核顺利通过（无不符合项）。同时也提升了管理效率和管理质量。2013年对设备远程监控进行了升级，使系统结构更趋于合理，大大的降低了建设成本，可靠性也有所增加，系统的安全性也得到改善。现已有30余台大型、关键设备被监控，为设备精细化管理提供了有效的数据，逐步建立了预防性预测性的管理方法，降低了设备故障的风险。另外装备部建立了环境远程监控系统，对一些有要求的区域安装了温湿度传感器，通过传输载体把数据实时传到本地储存和监视。现有多个有温湿度要求的区域已安装该系统。
三、在基建管理方面
近年来装备部负责实施了一些项目有分厂加层工程、分厂六楼办公室装修工程、分厂三～五层走道及四楼车间装修工程、总厂装配楼二楼装修工程、外借厂房装修工程、总厂消防系统改造工程、行政办公楼改造工程、信立城单身宿舍楼改造工程等。在提高施工质量、降低施工造价方面认真工作，力求做得更好。在管理方面，也能严格按照管理流程（项目的审批、施工、验收、审计）办事。
四、能源管理方面
建立了节能管理三级管理体系，建立了节能减排管理机构，设立了节能管理岗位，明确工作任务和岗位责任，建立了较完善的管理制度，如《能源管理办法》。开发了《能源监控、管理》系统，对供电设施、建筑物、耗能设施安装智能电表，通过RS485传输，对供电状态进行监控。通过软件进行分析，使能耗降低。2012年能耗为795.98吨标准煤，与2011年同期的969.89吨标准煤相比下降了17.93%。2013年总能耗为328.4053吨标准煤，万元产值能耗为0.00437吨标准煤/万元，与2012年同期的0.00772吨标准煤/万元相比下降了43.39%。
