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上海信谊天平药业有限公司

发布日期:2016-03-08    来源:上海市设备管理协会      点击数:29506

        上海信谊天平药业有限公司设备管理工作是在总经理领导下的逐级指导管理,在生产副总经理的直接领导下,设备管理部门统一组织各项管理职能的实施。在公司领导的正确领导下,在集团公司领导的关心指导下,几年来,公司的设备管理工作进入了规范化、程序化管理,设备的完好率、定期保养合格率均达到95%以上,修理计划完成率年年达到100%。

       设备是企业赖以生存、发展的物质技术基础,设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展,而设备管理是企业管理最重要管理之一, 只有通过加强设备维修管理,使其充分发挥效能,不断改善设备技术状态,延长使用寿命,才能为企业获取最佳经济效益。为此,公司在设备维护管理中有如下举措 ,首先,公司重新制定设备管理的各项管理制度和安全操作程序,细化了各项管理程序,如:设备管理程序规定了各管理员对全公司2个车间进行规范化管理 ,监督设备的使用、保养和维护,监督各项规程的执行情况,了解设备的状态和精度,诊断故障、排除故障,保障了生产的顺利进行;设备采购程序和备件采购程序进一步规范了各部门的职责和权限,特别是备件采购直接关系到生产的运行,在比值比价的前提下采购部门及设备管理员要对车间所提备件进行现场查验,对能修理后能继续使用的决不安排外购,同时控制仓库非常用备件库存的数量,减少资金占有量。第二,公司在设备维护管理方面除加强巡视,督促检查外,还狠抓车间的设备小修理工作和点检并以此保障设备故障的减少。设备小修理是由车间实施,设备管理部门监督,公司要求以增加小修理费用,加强小修理工作来延长设备大修的周期。第四,由于公司进口设备较多且大多进口设备使用年限较长,故障率逐渐增加,同时对方的技术垄断给生产带来不少困难,因此经过公司讨论决定充分发挥技术人员积极性,开展机修攻坚小组活动,逐步学习进口设备原理,以此能够对其进行有效维护,节约了资金,节省了时间,增加了效益,如:我公司原有德国博士的800胶囊填充机控制系统、填料马达等损坏,不能修复,我部门动员机修及电工组的维修人员,对其会诊,最终将其控制系统进行改造后,使得该设备目前能够继续使用。
       在公司的统一领导下,公司组织由生产、安全和机动部门一起狠抓了生产现场的管理和安全标准化达标工作,分别获得集团公司一级企业标准。
       公司每年的资本金支出主要用于设备更新、技术改造和大修理。通过几年的改造,使得职工的劳动条件得到了改善,企业得到了发展。
       公司发动一线生产工人以及工程部机修部门开展“全面生产维护”的活动以设备操作人员和设备维修工为主体组成小组,以强调操作人员自主维护为主。使设备操作工人具备一些较为简单以及基础的设备维修方法,以此可以使得一些较为简单的设备故障能够快速的发现以及解决 。从而减少了设备的故障损失,提高可设备的工作效率,减少了设备因故障导致的停机时间。同时在此基础上设备操作工人掌握设备的简单常规品种的模具的更换,缓解了工程部机修组的压力,也减少生产转换时间,提高生产柔性,如:压片机模具由压片工段的操作工自行更换。
       在此基础上工程部也积极制定设备的年度保养计划,该年度计划中主要由预防维修和预知维修组成,通过必要的修理或停工修理(主要利用周日车间休息以及每年高温停电调休时间进行,以便使停机时间减少到最低程度。 
       同时设备点检作为设备维护的一个必不可少的组成部分列入了工程部设备维护的日常工作中,通过设备的日常点检对影响设备正常运行的一些关键部位的外观、性能、状态、与精度进行制度化、规范化的检测,并对点检记录以及结果进行分析,更好的对设备的状态进行判断,以此调整当年的设备年度保养计划,以此对设备进行更好的预防维修和预知维修,优化设备运行状态,将因设备因素导致的停产的几率降到最低。
       而在新设备的购置环节,工程部充分的听取使用部门的意见,将设备的适用性、稳定性以及经济作为设备采购最重要的要素,以此对新设备的采购进行把关,避免新设备有旧设备存在的问题或设备采购后不能正常使用影响生产进度的问题。 
       在设备的更新及报废方面,工程部将要达到报废年限,同时能耗高、故障率高、维修费用大,停修时间长, 影响施工进度和质量,安全性能低,对安全生产带来威胁的设备进行适时的报废。同时对尚未达到报废年限但亦存在能耗高、故障率高的设备在报请公司领导班子讨论(设备原值或净值较高的还需请示集团工程部同意)后作报废处理,以减少开支、提高效益。
       总之,要搞好机械设备维护管理,需要各级单位领导重视,各部门的配合,使机械设备管理制度化、规范化、科学化,使机械设 备管理进入市场竞争,采取经济和行政手段,提高机械设备装备 水平,使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。通过今后工作实践,推进设备维护管理,提高设备利用率,从而提高公司的经济效益和社会效益。